С момента вступления в должность мэра г. Азова Сергея Бездольного в городе заработала новая система управления и вывода из кризиса. Она оказалась весьма эффективной. Увеличились темпы промышленного роста, повысилась заработная плата на предприятиях, увеличился средний доход населения. О том, что удалось и что намечено сделать, говорили вчера на совещании по итогам социально-экономического развития за 2005 г. и задачах на 2006.
За прошедший год темпы промышленного роста увеличились на 106 процентов, бюджет исполнен на 105 процентов, доходы населения возросли на 10 процентов, собственный доход составил 106 процентов, доход от предпринимательской деятельности – 102 процента. Удалось хоть и не полностью решить 2 многолетние проблемы: комбинат по благоустройству перешел на новую систему работы и, как следствие, город больше не напоминает большую мусорку. Отремонтированы дороги, на эти работы из области выделено 30 миллионов рублей. Губернатор Владимир Чуб оказывает всяческое содействие новой администрации. Это отразилось и на формировании бюджета на 2006 год. Стоит отметить, что он получился социальной направленности и составил 523 миллиона рублей. В этом году планируется сделать очень много, по словам мэра Сергея Бездольного каждый руководитель должен максимально эффективно организовать работу на местах. Особенно это касается Департамента ЖКХ, которому предстоит реформа в 2007 году.
Сергей Бездольный
«С сожалением вынужден отметить, что департамент ЖКХ проявляет недостаточно инициативы в вопросах реформирования.
Экономика ЖРЭУ не выдерживает никакой критики. Штаты громадные, а зарабатывать деньги некому. Наша задача в 2006 году реформировать эти структуры, чтобы у нас были мобильные и высококвалифицированные подразделения, способные конкурировать на рынке оказания коммунальных услуг».
В своем докладе Сергей Бездольный отметил, что согласно социологическому опросу, проведенному в конце прошлого года, азовчане недовольны не только предоставлением коммунальных услуг. В списке неэффективно работающих структур оказалось здравоохранение и милиция общественной безопасности. Последующим докладчикам, в связи с замечанием мэра пришлось перестроить свои выступления. Руководители открыли присутствующим все негативные стороны своей работы.
Сергей Харитонов, начальник МОБ
«Основные направления нашей работы - это наркомания, алкоголизм, основная наша проблема в отсутствии участковых на местах».
Пожалуй, самым полным и в тоже время кратким получился доклад начальника ИМНС по г. Азову Геннадия Каменева. За 15 минут Геннадий Васильевич сумел отразил всю ситуацию с налоговыми поступлениями. Как оказалось, их налоги у нас платят исправно, за некоторыми исключениями. Главным платильщиком во все три уровня бюджетов является «Башнефть», компания обеспечивает около 62 процентов всех поступлений. А три «градообразующих предприятия» и УПП ВОС суммарно дают 18 процентов.
Подводя итоги совещания, мэр подчеркнул, что азовчане хотят жить лучше, и в этом желании город поддерживают федеральные и областные власти, задача каждого присутствующего на совещании как можно эффективнее распорядиться средствами, тем самым обеспечить жителям города достойную жизнь.
