Реклама  
  Орфография  
Система Orphus
  Aзов международный  
  Статистика  
Яндекс.Метрика
 Азов-точка-Инфо » Все новости » Просмотр новости
Вчера, 18 октября 2017
17 октября 2017
16 октября 2017
15 октября 2017
» Архив новостей «

Будем работать!

вторник, 26 апреля 2005, 08:37

Десять дней прошло, как новый мэр Сергей Леонидович Бездольный вступил в должность. С первых дней азовчане увидели, как молниеносно стал преображаться наш город: заасфальтирована площадь III Интернационала, начался ремонт городских дорог, проведен субботник и вывозится мусор. Редакция обратилась к мэру города С.Л.Бездольному с просьбой рассказать о том, что намечено сделать в первую очередь и о планах на перспективу.

- Сергей Леонидович, азовчане на выборах мэра 3 апреля проголосовали не только за кандидата Бездольного, но и за программу «Возрождение Азова». Что это за программа?

- Это прежде всего программа первоочередных мер по выведению города из кризиса. Мы разрабатывали ее с моим штабом, привлекали экспертов со стороны, согласовывали с возможностями города и области. В течение всей кампании «обкатывали» на встречах с горожанами - таких встреч прошло свыше двухсот, и участие в них приняли более десяти тысяч горожан. Эту программу я обсудил с губернатором области В.Ф. Чубом и получил его одобрение и поддержку.

Программа «Возрождение Азова» охватывает все стороны жизни города. В первую очередь речь идет о первоочередных мерах; о том, что надо сделать в течение этого года. О вывозе мусора. О восстановлении уличного освещения. О ремонте городских дорог. О восстановлении муниципального транспорта...

-  Это больше похоже не на программу развития города, а на комплекс спасательных мероприятий.

-  Так Азову и нужен комплекс спасательных мероприятий. Но было бы неправильно свести работу городской администрации только к этому. Да, нам придется довольно долго работать в режиме пожарной команды. Однако я уверен, что мы должны видеть перспективу; думать о том, что поможет Азову не только выжить, но и жить дальше. Сами эти спасательные меры должны создать фундамент для развития города.

- От кандидата экономических наук, диссертация которого посвящена муниципальной экономике, я другого подхода и не ждала. Хватит ли ресурсов, чтобы вывести город из кризиса и обеспечить ему успешное развитие?

- Сегодня мы без помощи не обойдемся, но не можем и не должны полностью перекладывать решение городских проблем на область. Надо изыскивать внутренние резервы. Уверен, что это реально. По опыту Советского района знаю, что такая проблема, как вывоз мусора и бытовых отходов, может быть решена быстро и без привлечения дополнительных средств за счет рационального использования имеющихся ресурсов.

Ну, а главное, что нужно городу в перспективе, - создание собственной ресурсной базы. Предпосылки для этого есть. В Азове ряду промышленных предприятий надо помочь. Не денег дать, а загрузить объемами производства. Сейчас этим занимаемся. Другое направление связано с развитием Северо-Западной промышленной зоны. Третье - туризм. Азов - старейший город на Юге России, это исключительно красивый город. Если привести в порядок исторический центр, наладить необходимую инфраструктуру, то он может быть не менее интересным для туристического бизнеса, чем города «Золотого кольца».

Отдельно надо отметить такое важнейшее направление, как малое предпринимательство. Потенциально это серьезный резерв развития города. Известно, что в развитых странах именно малый бизнес составляет основу экономики малых городов. У нас же его развитие тормозится существованием избыточных административных барьеров. Невероятное количество согласований во всевозможных инспекциях, коррумпированность многих чиновников, факты бюрократического произвола - все это никак не способствует росту малого предпринимательства. Мне этой проблемой приходилось постоянно заниматься, как члену областной межведомственной комиссии по устранению барьеров на пути развития предпринимательства. Проблема сложная, она требует усилий на всех уровнях, но есть вещи, которые можно делать на уровне города. Прежде всего, это касается порядка выделения земельных участков для малого бизнеса. Сейчас у бизнеса при оформлении собственности возникает масса проблем с архитектурной службой, с БТИ, с органами юстиции. Такой порядок должен быть пересмотрен, с тем чтобы стать более простым и прозрачным.

Выполнение программы - дело непростое, но совершенно реальное. Главное, чтобы были желание и умение работать для своего города.

- У Вас такое желание и умение есть. Но чтобы решать проблемы,  потребуются  усилия очень многих людей. Как будете решать кадровую проблему?

- Администрация будет формироваться на конкурсной основе. Надо дать возможность проявить себя как опытным кадрам, так и молодым людям. В городе достаточно грамотных, квалифицированных людей, так что могу уверенно сказать, что проблем с кадрами не будет и долгой «раскачки» не будет. Азов снова будет чистым, обогретым, освещенным, благоустроенным, цветущим.

- Что удалось сделать за первые две недели?

- Наряду с тем, что город приводится в порядок, идет формирование аппарата администрации. Три заместителя мэра уже приступили к исполнению обязанностей: В.Ю. Валявин назначен заместителем главы администрации – управляющий делами администрации, Ю.В.Кобыляцкий – заместитель по городскому хозяйству и строительству, Т.И.Федотова – заместитель по социальным вопросам. На первом заседании Думы утверждена структура администрации, согласно которой и будут назначаться кадры.

В субботу, 16 апреля, у меня состоялась встреча с губернатором области В.Ф.Чубом. Как и обещал, Владимир Федорович Чуб подписал письма на выделение средств: на ремонт городских дорог – 30 млн.руб., на строительство объездной дороги – 20 млн.руб., на капремонт ЦГБ – 7,8 млн.руб., на дорогостоящее диагностическое оборудование для ЦГБ – 9 млн.980 тыс.руб., на капремонт ГДК, ремонт детской художественной школы, приобретение  автобуса для ГДК, благоустройство парка – 1 млн.800 тыс.руб., на проектно-сметную документацию для ремонта школ – 1,5 млн.руб., на ремонт спортивных площадок – 450 тыс.руб., на погашение задолженности за энергоносители (газ) – 9,9 млн.руб.

Предвыборная программа будет дорабатываться, корректироваться. Я намерен обсудить ее с депутатами, разработать программу благоустройства каждого микрорайона и совместно претворять ее  в жизнь.

Сейчас начинаем подготовку спортивных площадок к летнему сезону, благоустройство пляжа и парка.

Азов должен стать ярким пятном на карте области, как он этого и достоин. Будем работать!

первая новость
последняя новость
  Реклама  
  Комментарии  

К этому материалу комментариев нет.

Ваше мнение имеет значение!


Имя:
Пароль:   Сохранить пароль
Город:
Поселок:
E-mail:
Комментарий:
Введите код:  
Принимаю правила размещения комментариев

Разрешенные теги

  • [U]подчеркнутый текст[/U],
  • [I]курсив[/I],
  • [B]полужирный[/B],
  • [*] - элемент маркированного списка;
  • теги можно [U][I][B]комбинировать[/B][/I][/U].
   Наверх